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ESGデータブック（ESG Data Book）

当社の事業活動における「E（環境）」「S（社会）」「G（ガバナンス）」データを開示しています。

Environment
環境データ（PDF 5ページ [657KB]）

Social
社会データ（PDF 9ページ [777KB]）

Governance
ガバナンスデータ（PDF 2ページ [384KB]）

ハウス食品グループ本社株式会社
House Foods Group Inc.
更新日：2026年8月18日
Updated on August 18, 2026

環境データ
Environmental Data

CO2排出・エネルギー使用
CO2 Emissions and Energy Use

エネルギー使用に伴うCO2排出量
CO2 Emissions from Energy Use

2013年度
FY2013		 2021年度
FY2021		 2022年度
FY2022		 2023年度
FY2023		 2024年度
FY2024		 2025年度
FY2025
CO2排出量 [千t]
CO2 emissions（in 1,000 tons）		 131 116 113 110 105 103
Scope1（燃料使用）
Scope1（fuel use）		 57 56 55 55 55 54
Scope2（電力購入）
Scope2（purchased power）		 73 60 57 55 50 49

温室効果ガス排出量算定・報告マニュアルを使用。

排出係数は原則としてマーケットベースを使用し、把握できない場合は国別の係数等を使用。

Based on Manual for the Calculation and Reporting of Greenhouse Gas Emissions

As a general rule, market-based emission factors are used, and if this is not possible, country-specific factors are used.

エネルギー資源
Energy Resources

2013年度
FY2013		 2021年度
FY2021		 2022年度
FY2022		 2023年度
FY2023		 2024年度
FY2024		 2025年度
FY2025
エネルギー使用量 [TJ]
Energy consumption (TJ)		 1,535 1,492 1,487 1,573 1,643 1,597
ガソリン [kl]
Gasoline (kl)		 784 282 275 305 261 191
灯油 [kl]
Kerosene (kl)		 5.0 0.3 0.7 0.0 0.0 6.9
軽油 [kl]
Diesel fuel (kl)		 1,216 91 156 331 322 295
LPG・ブタン [t]
LPG/butane (t)		 2,383 2,117 2,177 2,158 2,203 2,162
重油 [kl]
Heavy oil (kl)		 1,323 1,027 865 770 779 1,441
天然ガス [万m3]
Natural gas (10,000 m3)		 456 680 637 887 948 961
液化天然ガス [t]
Liquefied Natural Gas (t)		 0.0 0.5 0.5 0.5 0.5 0.1
都市ガス [万m3]
Town gas (10,000 m3)		 1,401 1,393 1,391 1,329 1,256 1,124
蒸気 [t]
Steam (t)		 3,840 2,028 4,126 3,898 19,373 18,342
電力 [MWh]
Electricity (MWh)		 150,421 139,955 142,242 148,226 157,379 153,501

「経済産業省資源エネルギー庁源別標準発熱量・炭素排出係数（2023年度改訂）の解説」を使用

蒸気のエネルギー換算は、経済産業省資源エネルギー庁「エネルギー消費統計調査　蒸気換算方法」を使用。

Based on the explanation of Standard Calorific Value and Carbon Emission Factor by Energy Source (2023 revision) by the Agency for Natural Resources and Energy, Ministry of Economy, Trade and Industry.

The energy conversion of steam is based on the "Energy Consumption Statistics Survey: Steam Conversion Method" by the Agency for Natural Resources and Energy, Ministry of Economy, Trade and Industry.

廃棄物排出量
Waste emissions

廃棄物排出量削減の取り組みにおいては、先ずは事業活動に伴い発生する廃棄物を抑制し、それでも発生してしまう廃棄物は有価物化することを推進しております。
また生産する過程で付随して必然的に得られる物は副産物として別管理しており、再資源化率100%を前提に、有価物化への取り組みを展開して参ります。

In our efforts to reduce waste emissions, we first strive to minimize the waste generated from our business activities, and then promote the conversion of any remaining waste into valuable materials.
Materials that are inevitably obtained during our production processes are managed separately as byproducts. Moving forward, we will develop initiatives for the conversion of these byproducts into valuable materials, assuming a recycling rate of 100%.

廃棄物排出量
Waste emissions

2021年度
FY2021		 2022年度
FY2022		 2023年度
FY2023		 2024年度
FY2024		 2025年度
FY2025
廃棄物排出量 [千t]
Waste emissions (1,000 t)		 15 14 15 15 15
原単位 [t/売上高百万円]
Specific consumption(t/million JPY in sales)		 0.063 0.053 0.051 0.050 0.051

廃棄物排出量は、有価物と副産物を除きます。

The term "waste emissions" excludes valuable materials and byproducts.

副産物

副産物は、生産過程で付随して必然的に得られるもの（主に海外の生産拠点で発生している「おから」や「農産物の搾りかす」等）を指します。

Byproducts

The term "byproducts" refers to materials that are inevitably obtained in our production processes. (Our main byproducts are soy pulp and pomace-leftover from pressing agricultural produce-generated at our overseas production bases).

2021年度
FY2021		 2022年度
FY2022		 2023年度
FY2023		 2024年度
FY2024		 2025年度
FY2025
副産物 [千t]
Byproducts (1,000 t)		 29 27 31 32 29
再資源化率
Recycling rate		 98.9% 98.7% 99.3% 99.3% 100%

水
Water

2021年度
FY2021		 2022年度
FY2022		 2023年度
FY2023		 2024年度
FY2024		 2025年度
FY2025
水使用 [千t]
Water use (1,000 t)		 3,554 3,559 3,981 4,116 4,072
原単位 [t/売上高百万円]
Specific consumption (t/million JPY in sales)		 14.69 13.82 13.80 13.66 13.55

【集計対象】
CO2排出・エネルギー使用、廃棄物排出量、水

国内：
ハウス食品グループ本社、ハウス食品、サンハウス食品、サンサプライ、ハウスウェルネスフーズ、ハウスビジネスパートナーズ、ハウス食品分析テクノサービス、ハウス物流サービス、ハウスあいファクトリー、朝岡スパイス、デリカシェフ、壱番屋、ハウスギャバン、マロニー、ヴォ―クス・トレーディング、パッチワークキルト
海外：
ハウスフーズホールディングUSA社、ハウスフーズアメリカ社、上海ハウス食品社、大連ハウス食品社、浙江ハウス食品社、ギャバンスパイスマニュファクチャリング社、ジャワアグリテック社、ティムフード社
〈2023年度より集計対象に追加〉ハウスフーズベトナム社、エルブリトーメキシカンフードプロダクツ社、キーストーンナチュラルホールディングス社、ネイチャーソイ社、スーペリアナチュラル社

壱番屋のフランチャイズ店舗は対象外としています。（壱番屋のフランチャイズ店舗のCO2排出はScope3で算定対象としています。）

基準年度（2013年度）にグループ会社でなかった壱番屋、ギャバン、マロニー、ギャバンスパイスマニュファクチャリング社、ジャワアグリテック社、大連ハウス食品社、浙江ハウス食品社の各データについても算定範囲としています。

水のみ、ヴォ―クス・トレーディング、キーストーンナチュラルホールディングス社は算定対象外としています。

一部は把握出来ている年度の実績を使用して推計しています。

【売上原単位】

「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号）等を適用。

Data Included in Calculations
CO2 emissions, energy use, waste emissions, and water

Japan：
House Foods Group Inc., House Foods Corporation, Sun House Foods Corporation, Sun Supply Corporation, House Wellness Foods Corporation, House Business Partners, House Food Analytical Laboratory Inc., House Logistics Service Corporation, House Ai-Factory Corporation, Asaoka Spice K. K., Delica Chef Corporation, Ichibanya Co., Ltd., House Gaban Co., Ltd., Malony Co., Ltd., and Vox Trading Co., Ltd., and Patchwork Quilt Inc.
Overseas：
House Food Holding USA Inc., House Foods America Corporation, Shanghai House Foods Co., Ltd., Dalian House Foods Co., Ltd., Zhejiang House Foods Co., Ltd., Gaban Spice Manufacturing (M) SDN. BHD., PT. Java Agritech, and Tim Food Co., Ltd.
<Added from 2023>House Foods Vietnam Co., Ltd., El Burrito Mexican Food Products Corporation, Keystone Natural Holdings, LLC

Excluding franchises of Ichibanya Co., Ltd. as their initiatives to reduce CO2 emissions and waste are within Scope 3

Data of Ichibanya Co., Ltd., Gaban Co., Ltd., Malony Co., Ltd., Gaban Spice Manufacturing (M) SDN. BHD., PT. Java Agritech, Dalian House Foods Co., Ltd., and Zhejiang House Foods Co., Ltd., which were not consolidated in the base year (FY2013) are included in calculations

For water only, Vox Trading Co., Ltd., and Keystone Natural Holdings, LLC are excluded from the calculation.

Some of the data is estimated using the actual results of other fiscal year

Intensity per unit sales

The Accounting Standard for Revenue Recognition (ASBJ Statement No. 29) is applied.

Scope3

ハウス食品グループでは2021年度からCO2削減活動の対象をサプライチェーンにまで拡大させ、組織活動のあらゆる面から、環境活動を推進することとしています。「Scope1&2」だけでなく、ハウス食品グループの「Scope3」全体量を把握し、ステークホルダーの皆様に情報開示し、グループ全員参加で「Scope3」の排出量を削減し、社会への責任を果たしていきます。

House Foods Group has expanded the scope of the activity to reduce CO2 emissions to the entire supply chain to promote environmental activities in all aspects of our organizational activities. We have assessed Scope 3 emissions of whole House Foods Group as well as Scope 1 & 2 and shared the information with our stakeholders. We develop efforts to reduce Scope 3 emissions with full participation, and fulfill our responsibility for society.

2025年度　Scope3算定結果
Scope 3 emissions results of FY2025

[t-CO2] [%]
Scope1 53,799 4%
Scope2 49,207 4%
Scope3 1,169,944 92%
1 原材料・サービス
Purchased goods and services		 原材料、仕入商品、サービス等、製品が製造されるまでの活動に伴う排出
Emission from activities leading up to the manufacture of products, including raw materials, purchased goods, and services		 798,799 63%
2 資本財
Capital goods		 設備投資（リースを除く）；建設・製造設備に伴う排出
Capital investment (excluding leasing);
emissions associated with construction and manufacturing facilities		 1,146 0%
3 燃料・エネ上流
Fuel- and energy related activities (upstream)		 電気や燃料の原料採掘・輸送に伴う排出
Emissions from mining and transporting raw materials for electricity and fuel		 23,348 2%
4 輸送、配送
Transportation and delivery (upstream)		 原材料等自社への物流、卸店等までの製品物流に伴う排出
Emissions from distribution of raw materials to the company and from distribution of products to wholesalers		 57,704 5%
5 事業系廃棄物
Waste generated in operations		 事業から出る廃棄物の輸送・処理に伴う排出
Emissions from transportation and treatment of waste generated in operations		 4,123 0%
6 出張
Business travel		 従業員の出張に伴う排出
Emissions from transportation of employees for business-related activities		 3,817 0%
7 通勤
Employee commuting		 従業員が事業所に通勤する際の移動に伴う排出
Emissions from transportation of employees between their homes and their worksites		 7,613 1%
8 リース資産上流
Upstream leased assets		 賃借リース資産の操業に伴う排出　→非該当（Scope1&2で算定済）
Emission from operation of leased assets: not applicable (calculated in Scope 1&2)		 0%
9 輸送・配送
Transportation and delivery
(downstream)		 卸店等倉庫から各店舗までの製品物流に伴う排出
Emissions from product distribution from wholesalers and other warehouses to each store		 14,886 1%
10 製品の加工
Processing of sold products		 販売した中間製品の加工に伴う排出　→非該当
Emissions from the processing of intermediate products sold: not applicable		 0%
11 製品の使用
Use of sold products		 消費者・事業者による製品の使用に伴う排出
Emissions from the use of products by consumers and businesses		 200,043 16%
12 製品の廃棄
End-of-life treatment of sold products		 消費者・事業者の製品の廃棄時の処理に伴う排出
Emissions from disposal of products by consumers and businesses		 13,742 1%
13 リース資産下流
Downstream leased assets		 賃貸しているリース資産の運用に伴う排出　→非該当
Emissions associated with the operation of leased assets: not applicable		 0%
14 フランチャイズ
Franchises		 加盟店の排出量　→壱番屋FC加盟店のScope1&2（直営店除く）
Emissions from operation of franchises: Scope 1 & 2 of Ichibanya Co., Ltd. (excluding directly managed restaurants)		 44,723 4%
15 投資
Investments		 株式投資、債券投資、プロジェクトファイナンスなどの投資先の活動に伴う排出　→非該当
Emissions from operation of investments, including equity and debt investments and project finance: not applicable		 0%

GHGプロトコルに基づき、算定に必要となる活動量と原単位（IDEA、GLIO、環境省DB等）を用いて算定。

Scope3の算定方法は、みずほリサーチ＆テクノロジーズによる第三者レビューを実施しております。

The emissions are calculated in accordance with the GHG Protocol using amounts of activities and emission unit values required for the calculation (IDEA, GLIO, database published by the Ministry of the Environment, etc.).

The calculating method for Scope 3 has been reviewed by a third party, Mizuho Research & Technologies, Ltd.

【集計対象】
Scope3

国内：
ハウス食品グループ本社、ハウス食品、サンハウス食品、サンサプライ、ハウスウェルネスフーズ、ハウスビジネスパートナーズ、ハウス食品分析テクノサービス、ハウス物流サービス、ハウスあいファクトリー、朝岡スパイス、デリカシェフ、壱番屋、ハウスギャバン、マロニー、ヴォ―クス・トレーディング、パッチワークキルト
海外：
ハウスフーズホールディングUSA社、ハウスフーズアメリカ社、ハウス食品（中国）投資社、上海ハウス食品社、大連ハウス食品社、浙江ハウス食品社、ジャワアグリテック社、ティムフード社

Data Included in Calculations
Scope3

Japan：
House Foods Group Inc., House Foods Corporation, Sun House Foods Corporation, Sun Supply Corporation, House Wellness Foods Corporation, House Business Partners, House Food Analytical Laboratory Inc., House Logistics Service Corporation, House Ai-Factory Corporation, Asaoka Spice K. K., Delica Chef Corporation, Ichibanya Co., Ltd., House Gaban Co., Ltd., Malony Co., Ltd., and Vox Trading Co., Ltd., and Patchwork Quilt Inc.
Overseas：
House Food Holding USA Inc., House Foods America Corporation, House Food China Inc., Shanghai House Foods Co., Ltd., Dalian House Foods Co., Ltd., Zhejiang House Foods Co., Ltd., Gaban Spice Manufacturing (M) SDN. BHD., PT. Java Agritech, and Tim Food Co., Ltd.

ハウス食品グループ本社株式会社
House Foods Group Inc.
更新日：2026年7月9日
Updated on July 9, 2026

社会データ
Social Data

ダイバーシティへの取り組み
Efforts for Diversity

障がい者雇用
Employment of persons with disabilities

単位
Unit		 2022年度
FY2022		 2023年度
FY2023		 2024年度
FY2024		 2025年度
FY2025		 2026年度
FY2026
障がい者雇用率
Ratio of employees with disabilities		 % 2.81 2.86 2.88 2.81 3.13

データは、毎年6/1時点のものです。

グループ適用により11社合算（ハウス食品グループ本社（株）、ハウス食品（株）、ハウスあいファクトリー（株）、ハウスウェルネスフーズ（株）、ハウスギャバン（株）、マロニー（株）、ハウス食品グループ東北工場（株）、サンハウス食品（株）、（株）ヴォークス・トレーディング、ハウス物流サービス（株）、（株）ハウス食品分析テクノサービス）にて算定しております。

The data were current as of June 1 of each year.

The data represent the totals of eleven companies in House Foods Group, including House Foods Group Inc., House Foods Corporation,
House Ai-Factory Corporation, House Wellness Foods Corporation, House Gaban Corporation, Malony Co., House Foods Group Tohoku Factory Inc., Ltd.,
Sun House Foods Corporation, Vox Trading Co., Ltd., House Logistics Service Corporation, and House Food Analytical Laboratory Inc..

定年退職者再雇用率の推移（ハウス食品）
Trends in reemployment after retirement (House Foods Corporation)

単位
Unit		 2021年度
FY2021		 2022年度
FY2022		 2023年度
FY2023		 2024年度
FY2024		 2025年度
FY2025
定年退職者再雇用率
Rate of reemployment after retirement		 % 79.5 73.5 75.5 74.0 73.1

外国籍社員（ハウス食品）
Foreign national employees (House Foods Corporation)

単位
Unit		 2021年度
FY2021		 2022年度
FY2022		 2023年度
FY2023		 2024年度
FY2024		 2025年度
FY2025
外国籍社員数
Number of employees who are foreign nationals		 人
person		 9 10 9 9 8

各年度末日（3月31日）時点の数字です。

日本での就労を目的とした在留資格保有者（永住者は除く）

Figures as of Mar 31 each year

Figures represents those possessing status of residence for working in Japan

ワークライフバランスへの取り組み
Efforts to achieve work-life balance

育児援助制度適用者の推移（ハウス食品）
Trends in employees using childcare support program (House Foods Corporation)

単位
Unit		 2021年度
FY2021		 2022年度
FY2022		 2023年度
FY2023		 2024年度
FY2024		 2025年度
FY2025
育児休業取得者数
Number of employees taking childcare leave		 男性
Male		 人
person		 27 29 45 33 45
女性
Female		 人
person		 30 17 21 17 16
全体
Total		 人
person		 57 46 66 50 61
短時間勤務者数
Employees working short-time for childcare		 人
person		 101 128 114 128 110
育児休業職場復帰支援プログラム適用者数
Employees applying for supporting program to return to office		 人
person		 36 45 30 39 39
育児休業復職率
Rate of return from childcare leave		 % 100 100 98 100 100

育児休業職場復帰支援プログラム
育休からのスムーズな職場復帰を支援するとともに、今後の自身のキャリアを見つめ直す機会を作ることを目的として、復帰後にどう働きたいか、どのようにキャリアを積んでいきたいか等、上司と本人で共有・理解し合う場を設けるプログラムです。

Assistance program for returning to work after childcare leave
It is a program intended to help employees smoothly return to the workplace after taking childcare leave. With the aim of creating opportunities for them to contemplate their future career, the program also offers opportunities to share their ideas and help their supervisors understand how they want to work and build their careers after returning to work.

年次有給休暇平均取得日数（ハウス食品）
Average number of days taken for annual paid leave (House Foods Corporation)

単位
Unit		 2021年度
FY2021		 2022年度
FY2022		 2023年度
FY2023		 2024年度
FY2024		 2025年度
FY2025
有給休暇取得日数
Number of days taken for paid leave		 日
days		 11.8 12.6 12.0 12.4 13.1

ボランティア休暇取得日数・人数（ハウス食品）
Number of days taken for and number of employees who took volunteer leave (House Foods Corporation)

単位
Unit		 2021年度
FY2021		 2022年度
FY2022		 2023年度
FY2023		 2024年度
FY2024		 2025年度
FY2025
取得日数
Number of days		 日
days		 0 0 0 0 0
取得人数
Number of employees		 人
person		 0 0 0 0 0

副業制度（ハウス食品）
A side job system (House Foods Corporation)

2021年度
FY2021		 2022年度
FY2022		 2023年度
FY2023		 2024年度
FY2024		 2025年度
FY2025
利用人数
Number of employees		 13 20 27 40 37

労働時間（ハウス食品）
Working hours (House Foods Corporation)

単位
Unit		 2021年度
FY2021		 2022年度
FY2022		 2023年度
FY2023		 2024年度
FY2024		 2025年度
FY2025
営業日
Business days		 日
days		 239 240 241 240 240
所定労働時間
Scheduled working hours		 時間
hours		 1,828 1,838 1,848 1,842 1,845
時間外労働
Overtime		 時間
hours		 160 174 158 159 146
総実労働時間
Total actual working hours		 時間
hours		 1,883 1,898 1,896 1,890 1,874

安全衛生の取り組み
Activities to improve Safety and Health

労働災害の発生頻度（ハウス食品）
Frequency of work-related accidents (House Foods Corporation)

単位
Unit		 2021年度
FY2021		 2022年度
FY2022		 2023年度
FY2023		 2024年度
FY2024		 2025年度
FY2025
非休業
Not required absence		 件
cases		 4 2 7 6 8
休業
Required absence		 人
person		 1 2 0 0 0
死亡者数
Number of work-related fatalities		 人
person		 0 0 0 0 0
度数率
Frequency rate of accidents		 - 0.25 0.5 0 0 0
強度率
Severity rate		 - 0.001 0.0147 0 0 0

度数率(労働災害による死傷者数＝延べ労働時間✕100万)

強度率(延べ労働損失日数＝延べ労働時間✕1000)

Frequency rate (casualties from work-related accidents / total working hours × 1,000,000)

Severity rate (number of working days lost / total wworking hours × 1,000)

やりがいを感じられる仕組み
Initiatives for Job Satisfaction

学習会実施状況（国内グループ会社）
Study sessions held (Group companies in Japan)

単位
Unit		 2021年度
FY2021		 2022年度
FY2022		 2023年度
FY2023		 2024年度
FY2024		 2025年度
FY2025
延べ人数
Total number of participants		 人
person		 1,807 1,568 2,034 2,071 1,949
延べ日数
Total number of days		 日
days		 121 122 116 138 132
延べ時間
Total time		 時間
hours		 16,125 15,974 20,952 20,991 17,236

グループ本社の人材戦略部が主催した研修に限ります。

Limited to training sessions led by Human Resources Development Division of House Foods Group Inc.

年間教育費
Yearly educational expenses

単位
Unit		 2021年度
FY2021		 2022年度
FY2022		 2023年度
FY2023		 2024年度
FY2024		 2025年度
FY2025
教育費
Educational expenses		 百万円
million yen		 65 56 99 130 134

グループ本社の人材戦略部が主催した研修に限ります。

Limited to training sessions led by Human Resources Strategy Division of House Foods Group Inc.

コンプライアンス研修（人権研修）　（国内グループ会社）
Compliance training (Human rights training) (Group companies in Japan)

単位
Unit		 2021年度
FY2021		 2022年度
FY2022		 2023年度
FY2023		 2024年度
FY2024		 2025年度
FY2025
参加人数
Number of participants		 人
person		 3,895 3,941 3,592 4,167 4,183

2020年度は集合学習を中止し、個人学習としたため対象人数にて記載しております。

社内公募制度（国内グループ会社）
Internal job posting measure (Group companies in Japan)

単位
Unit		 2021年度
FY2021		 2022年度
FY2022		 2023年度
FY2023		 2024年度
FY2024		 2025年度
FY2025
応募人数
Number of applicants		 人
person		 50 35 49 66 37

採用・雇用について
Recruitment and Employment

新卒採用（ハウス食品）
Recruitment of new graduates (House Foods Corporation)

単位
Unit		 2021年度
FY2021		 2022年度
FY2022		 2023年度
FY2023		 2024年度
FY2024		 2025年度
FY2025
大卒・大学院卒
University degree
and above		 男性
Male		 人
person		 31 27 31 22 29
女性
Female		 人
person		 27 25 22 24 22
全体
Total		 人
person		 58 52 53 46 51
女性比率
Female ratio		 % 46.6 48.1 41.5 52.2 43.1
高卒
High school graduates		 男性
Male		 人
person		 38 19 26 35 33
女性
Female		 人
person		 8 7 12 8 10
全体
Total		 人
person		 46 26 38 43 43
女性比率
Female ratio		 % 17.4 26.9 31.6 18.6 23.3
合計
Total		 男性
Male		 人
person		 69 46 57 57 62
女性
Female		 人
person		 35 32 34 32 32
全体
Total		 人
person		 104 78 91 89 94
女性比率
Female ratio		 % 33.7 41.0 37.4 36.0 34.0

高校卒採用者については、地元高校を中心とした求人を行っております。

Recruitment of high school graduates focuses on those graduated from local high schools.

新卒採用入社後３年の定着率（ハウス食品）
Retention rate in three years after new graduate recruitment (House Foods Corporation)

単位
Unit		 2021年度
FY2021		 2022年度
FY2022		 2023年度
FY2023		 2024年度
FY2024		 2025年度
FY2025
入社時点
When joining the company		 人
person		 45 51 53 58 52
3年後在籍者
Employees remaining after three years		 人
person		 40 47 51 55 44
定着率
Retention rate		 % 88.9 92.2 96.2 94.8 84.6

キャリア採用者数（ハウス食品）
Number of mid-career recruitment (House Foods Corporation)

単位
Unit		 2021年度
FY2021		 2022年度
FY2022		 2023年度
FY2023		 2024年度
FY2024		 2025年度
FY2025
男性
Male		 人
person		 28 43 41 36 48
女性
Female		 人
person		 7 11 10 13 20
合計
Total		 人
person		 35 54 51 49 68
女性比率
Female ratio		 % 20.0 20.4 19.6 26.5 29.4

正社員のみの数字。

Number of regular employees only.

キャリア採用比率（ハウス食品）
Mid-career recruitment ratio (House Foods Corporation)

単位
Unit		 2021年度
FY2021		 2022年度
FY2022		 2023年度
FY2023		 2024年度
FY2024		 2025年度
FY2025
キャリア採用比率
Mid-career recruitment ratio		 % 25.2 40.9 35.9 35.5 42.0
キャリア採用比率(総合職)
Mid-career recruitment ratio(university degree)		 % 36.3 48.0 43.0 45.2 42.7

正社員登用（ハウス食品）
Promotion to regular employees (House Foods Corporation)

単位
Unit		 2021年度
FY2021		 2022年度
FY2022		 2023年度
FY2023		 2024年度
FY2024		 2025年度
FY2025
正社員登用人数
Number of regular employees promoted		 人
person		 10 11 6 8 12

正社員入社者・退社者（ハウス食品）
Regular Employees Joining and Leaving the Company (House Foods Corporation)

単位
Unit		 2021年度
FY2021		 2022年度
FY2022		 2023年度
FY2023		 2024年度
FY2024		 2025年度
FY2025
入社者
Number of new hire		 人
person		 139 132 142 138 162
退職者
Number of retired employee		 人
person		 56 56 59 62 67
入職率
New hire ratio		 % 6.2 5.8 6.4 5.9 6.8
離職率
Recruitment ratio		 % 2.5 2.5 2.7 2.7 2.8
労働移動率
Turnover rate		 % 7.3 7.2 7.1 7.0 7.0

入社者（新卒採用人数+キャリア採用人数）

入職率（入社者÷期初人員数×100）

離職率（退職者÷期初人員数×100）

労働移動率（常用労働者数に対する延べ労働移動者数（入社者数＋離職者数）の割合）

Number of new hire:(new graduate + number of Mid-career recruitment)

New hire ratio:(New hire / headcount as of Aprl * 100)

Recruitment ratio:(Retired employee / headcount as of Aprl * 100)

Turnover rate: percentage of total number of workers moved in the number of regular workers (number of persons joining the company + number of persons leaving the company)

従業員数(グループ全体)
Number of Employees (entire Group)

単位
Unit		 2021年度
FY2021		 2022年度
FY2022		 2023年度
FY2023		 2024年度
FY2024		 2025年度
FY2025
国内従業員
Employees in Japan		 従業員数
Number of employees		 人
person		 4,335 4,303 4,258 4,389 4,386
臨時雇用者
Temporary employees		 人
person		 2,559 2,371 2,714 3,103 2,681
海外従業員
Overseas employees		 従業員数
Number of employees		 人
person		 1,834 2,199 2,287 2,277 2,178
臨時雇用者
Temporary employees		 人
person		 1,292 1,417 1,421 1,523 1,582
合計
Total		 従業員数
Number of employees		 人
person		 6,169 6,502 6,543 6,666 6,564
臨時雇用者
Temporary employees		 人
person		 3,851 3,788 4,135 4,626 4,263

各年度末日（3月31日）時点の数字です。

臨時雇用者は、年度の平均で算出しております。

Figures as of Mar 31 each year

The numbers of temporary employees are averages of respective fiscal years.

年齢別男女別構成比（ハウス食品）
Composition by age group and by gender (House Foods Corporation)

単位
Unit		 2021年度
FY2021		 2022年度
FY2022		 2023年度
FY2023		 2024年度
FY2024		 2025年度
FY2025
30歳未満
29 yrs. old and younger		 男性
Male		 人
person		 278 295 292 307 311
女性
Female		 人
person		 144 152 145 152 155
小計
Subtotal		 人
person		 422 447 437 459 466
30-39歳
30 - 39 yrs. old		 男性
Male		 人
person		 172 189 189 211 241
女性
Female		 人
person		 53 59 59 57 76
小計
Subtotal		 人
person		 225 248 248 268 317
40-49歳
40 - 49 yrs. old		 男性
Male		 人
person		 399 343 253 182 154
女性
Female		 人
person		 201 185 154 127 115
小計
Subtotal		 人
person		 600 528 407 309 269
50歳以上
50 yrs. old and older		 男性
Male		 人
person		 358 380 381 404 423
女性
Female		 人
person		 82 105 110 140 151
小計
Subtotal		 人
person		 440 485 491 544 574
合計
Total		 男性
Male		 人
person		 1,207 1,207 1,115 1,104 1,129
女性
Female		 人
person		 480 501 468 476 497
小計
Subtotal		 人
person		 1,687 1,708 1,583 1,580 1,626

各年度末日（3月31日）時点の数字です。

Figures as of Mar 31 each year

平均年齢・平均勤続年数　（ハウス食品）
Average ages and average number of years of continuous service (House Foods Corporation)

単位
Unit		 2021年度
FY2021		 2022年度
FY2022		 2023年度
FY2023		 2024年度
FY2024		 2025年度
FY2025
従業員数
Number of employees		 男性
Male		 人
person		 1,207 1,207 1,115 1,104 1,129
女性
Female		 人
person		 480 501 468 476 497
小計
Subtotal		 人
person		 1,687 1,708 1,583 1,580 1,626
平均年齢
Average age		 男性
Male		 歳
age		 42歳 3ヶ月
42yrs 3mos		 41歳10ヶ月
41yrs 10mos		 41歳3ヶ月
41yrs 3mos		 40歳7ヶ月
40yrs 7mos		 40歳6ヶ月
40yrs 6mos
女性
Female		 歳
age		 39歳 8ヶ月
39yrs 8mos		 39歳10ヶ月
39yrs 10mos		 40歳0ヶ月
40yrs 0mos		 40歳3ヶ月
40yrs 3mos		 40歳0ヶ月
40yrs 0mos
平均
Average		 歳
age		 41歳 6ヶ月
41yrs 6mos		 41歳3ヶ月
41yrs 3mos		 40歳11ヶ月
40yrs 11mos		 40歳6ヶ月
40yrs 6mos		 40歳4ヶ月
40yrs 4mos
平均勤続年数
Average number of years of
continuous service		 男性
Male		 年
year		 20年 8ヶ月
20yrs 8mos		 20年0ヶ月
20yrs 0mos		 19年3ヶ月
19yrs 3mos		 18年5ヶ月
18yrs 5mos		 17年11ヶ月
17yrs 11mos
女性
Female		 年
year		 17年 0ヶ月
17yrs 0mos		 16年8ヶ月
16yrs 8mos		 16年8ヶ月
16yrs 8mos		 17年0ヶ月
17yrs 0mos		 16年5ヶ月
16yrs 5mos
平均
Average		 年
year		 19年 8ヶ月
19yrs 8mos		 19年0ヶ月
19yrs 0mos		 18年6ヶ月
18yrs 6mos		 18年0ヶ月
18yrs 0mos		 17年6ヶ月
17yrs 6mos

各年度末日（3月31日）時点の数字です。

Figures as of Mar 31 each year

平均年齢・平均勤続年数　（ハウス食品グループ本社）
Average ages and average number of years of continuous service (House Foods Group Inc.)

単位
Unit		 2021年度
FY2021		 2022年度
FY2022		 2023年度
FY2023		 2024年度
FY2024		 2025年度
FY2025
従業員数
Number of employees		 男性
Male		 人
person		 243 248 286 280 276
女性
Female		 人
person		 90 107 127 154 147
小計
Subtotal		 人
person		 333 355 413 434 423
平均年齢
Average age		 男性
Male		 歳
age		 42歳 4ヶ月
42yrs 4mos		 43歳0ヶ月
43yrs 0mos		 42歳11ヶ月
42yrs 11mos		 42歳5ヶ月
42yrs 5mos		 42歳6ヶ月
42yrs 6mos
女性
Female		 歳
age		 41歳 6ヶ月
41yrs 6mos		 40歳0ヶ月
40yrs 0mos		 40歳7ヶ月
40yrs 7mos		 40歳3ヶ月
40yrs 3mos		 40歳1ヶ月
40yrs 1mos
平均
Average		 歳
age		 42歳 1ヶ月
42yrs 1mos		 42歳1ヶ月
42yrs 1mos		 42歳3ヶ月
42yrs 3mos		 41歳8ヶ月
41yrs 8mos		 41歳8ヶ月
41yrs 8mos
平均勤続年数
Average number of years of
continuous service		 男性
Male		 年
year		 16年 3ヶ月
16yrs 3mos		 16年4ヶ月
16yrs 4mos		 15年6ヶ月
15yrs 6mos		 15年2ヶ月
15yrs 2mos		 14年8ヶ月
14yrs 8mos
女性
Female		 年
year		 15年 6ヶ月
15yrs 6mos		 13年8ヶ月
13yrs 8mos		 14年4ヶ月
14yrs 4mos		 13年11ヶ月
13yrs 11mos		 13年3ヶ月
13yrs 3mos
平均
Average		 年
year		 16年 1ヶ月
16yrs 1mos		 15年7ヶ月
15yrs 7mos		 15年2ヶ月
15yrs 2mos		 14年9ヶ月
14yrs 9mos		 14年2ヶ月
14yrs 2mos

各年度末日（3月31日）時点の数字です。

Figures as of Mar 31 each year

海外展開エリア別従業員数（グループ全体）
Number of employees by area of overseas operation (entire Group)

単位
Unit		 2021年度
FY2021		 2022年度
FY2022		 2023年度
FY2023		 2024年度
FY2024		 2025年度
FY2025
アメリカ
The United States		 人
person		 375 628 693 701 650
カナダ
Canada		 人
person		 0 51 54 48 47
中国(香港含む)
China (incl. Hong Kong)		 人
person		 850 862 836 796 764
台湾
Taiwan		 人
person		 150 173 185 194 174
韓国
South Korea		 人
person		 2 0 0 0 0
マレーシア
Malaysia		 人
person		 179 176 177 184 188
ベトナム
Vietnam		 人
person		 66 74 106 118 121
タイ
Thailand		 人
person		 112 127 123 126 123
インドネシア
Indonesia		 人
person		 96 105 109 103 103
イギリス
The United Kingdom		 人
person		 4 3 4 5 6
ドイツ
Germany		 人
person		 0 0 0 2 2
総計
Total		 人
person		 1,834 2,199 2,287 2,277 2,178

各年度末日（3月31日）時点の数字です。

Figures as of Mar 31 each year

良好な労働組合との関係
Good Relationships with Labor Unions

労働組合加入状況（ハウス食品）
Labor union membership (House Foods Corporation)

単位
Unit		 2021年度
FY2021		 2022年度
FY2022		 2023年度
FY2023		 2024年度
FY2024		 2025年度
FY2025
労働協約の対象となる従業員
Employees subject to labor agreement		 % 68.3 68.4 68.3 67.1 66.4
従業員の労働組合加入率
Labor union membership of employees		 % 68.3 68.4 68.3 67.1 66.4

その他
Other

女性管理職比率（グループ全体）
Female manager ratio (entire Group)

単位
Unit		 2021年度
FY2021		 2022年度
FY2022		 2023年度
FY2023		 2024年度
FY2024		 2025年度
FY2025
国内
Japan		 管理職者数
Number of managers		 人
person		 752 808 858 855 834
女性
Female		 人
person		 84 91 105 116 127
比率
Rate		 % 11.2 11.3 12.2 13.6 15.2
海外
Overseas		 管理職者数
Number of managers		 人
person		 247 286 302 335 367
女性
Female		 人
person		 98 105 112 123 117
比率
Rate		 % 39.7 36.7 37.1 36.7 31.8
合計
Total		 管理職者数
Number of managers		 人
person		 999 1,094 1,160 1,190 1,201
女性
Female		 人
person		 182 196 217 239 244
比率
Rate		 % 18.2 17.9 18.7 20.1 20.3

ヘルプライン通報件数（国内グループ会社）
Number of helpline reports (Group companies in Japan)

単位
Unit		 2021年度
FY2021		 2022年度
FY2022		 2023年度
FY2023		 2024年度
FY2024		 2025年度
FY2025
通報件数
Number of reports		 件
cases		 22 31 41 30 40

社会貢献活動
Social Contribution Activities

社会貢献活動
Social Contribution Activities

単位
Unit		 2021年度
FY2021		 2022年度
FY2022		 2023年度
FY2023		 2024年度
FY2024		 2025年度
FY2025
社会貢献活動費
Expenses for social contribution activities		 百万円
million yen		 75 88 72 71 64

寄付・協賛（金銭）の他に、人的、物品などの支援を金額に換算

Assistance such as human resources and goods are converted to monetary value in addition to donations and co-sponsorship (money).

ハウス食品グループ本社株式会社
House Foods Group Inc.

ガバナンスデータ
Governance Data

コーポレートガバナンス
Corporate Governance 2026年6月30日時点
As of June 30, 2026

取締役会・監査等委員会　*1
Board of Directors and Auditors and Audit & Supervisory Committee

単位
Unit		 2022年度
FY2022		 2023年度
FY2023		 2024年度
FY2024		 2025年度
FY2025		 2026年度
FY2026
取締役会の構成
Structure of the Board of Directors		 取締役 *2
Directors		 人
person		 12 12 12 12 12
うち社外取締役 *2
Outside Directors included		 人
person		 4 4 4 4 4
うち女性取締役 *2
Female Directors included		 人
person		 1 1 1 2 2
独立取締役比率 *2
Ratio of independent Directors		 % 33.3 33.3 33.3 33.3 33.3
女性比率
Ratio of women		 % 8.3 8.3 8.3 16.7 16.7
平均年齢
Average age		 歳
age		 64.8 63.8 63.5 62.8 63.8
年齢幅
Range of ages		 歳
age		 50-76 51-77 52-78 53-74 54-75
監査等委員会の構成
Structure of Audit & Supervisory Committee		 監査等委員である取締役
Directors who are Audit & Supervisory Committee Members		 人
person		 5 5 5 5 5
うち社外取締役 *2
Outside Directors included		 人
person		 4 4 4 4 4
うち女性社外取締役 *2
Outside Directors included		 人
person		 1 1 1 2 2
取締役報酬 *3
Compensation of Directors		 取締役合計
Total compensation of Directors		 百万円
million yen		 255 258 281 281
監査等委員である取締役報酬
Compensation of Directors who are Audit & Supervisory Committee Members		 監査等委員である取締役合計
Total compensation of Directors who are Audit & Supervisory Committee Members		 百万円
million yen		 95 95 96 97
取締役会
Meeting of Board of Directors		 回
times		 14 14 14 14
監査等委員会
Meeting of Audit & Supervisory Committee		 回
times		 13 13 12 12
取締役会出席率(取締役)　*4
Attendance rate of Board of Directors' meetings (Directors)		 % 99.0 100.0 100.0 100.0
取締役会出席率(監査等委員である取締役)
Attendance rate of Board of Directors' meetings (Directors who are Audit & Supervisory Committee Members)		 % 98.6 100.0 100.0 100.0

*1当社は2021年6月25日開催の第75回定時株主総会での承認を経て監査等委員会設置会社に移行いたしました。

*1We transitioned from a Company with a Board of Auditors to a Company with an Audit & Supervisory Committee, after gaining approval at the 75th Ordinary General Meeting of Shareholders held on June 25, 2021.

*2取締役の人数には、監査等委員である取締役の人数が含まれております。

*2The number of directors includes those serving on the Audit and Supervisory Committee.

*3取締役報酬に、監査等委員である取締役の報酬は含まれておりません。

*3Director's compensation does not include the compensation of directors who are members of the Audit and Supervisory Committee.

*4取締役の取締役会出席率に、監査等委員である取締役の出席率は含まれておりません。

*4The rate of attendance at Board of Directors meetings does not include the rate of attendance by directors who are Audit and Supervisory Committee members.

株主権
Shareholder rights

単位
Unit		 2022年度
FY2022		 2023年度
FY2023		 2024年度
FY2024		 2025年度
FY2025
買収防衛策の有無
Whether having anti-takeover measures		 ー 無
No		 無
No		 無
No		 無
No

株主・投資家・アナリスト向けの説明会の開催
Briefing for shareholders, investors, and analysts held

単位
Unit		 2022年度
FY2022		 2023年度
FY2023		 2024年度
FY2024		 2025年度
FY2025
定時株主総会
Annual General Meeting of Shareholders		 回/年
times/year		 1 1 1 1
アナリスト向け決算説明会
Financial results briefing for analysts		 回/年
times/year		 2 2 2 2
個人株主向け施設見学会
Facility tour for individual shareholders		 回/年
times/year		 0 0 0 0

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