コンプライアンス

ハウス食品グループは、コンプライアンスの実践がCSR経営の実現のための最重要課題の一つと認識し、事業活動のあらゆる場面でコンプライアンスに則って行動することで、社会の期待と要請に応えていきます。

ハウス食品グループコンプライアンス方針はこちらから

グループ経営を前提とした体制整備

ハウス食品グループでは、コンプライアンスを法令遵守という狭義ではなく、社内ルール、社会倫理・道徳などを含めて、背景にある社会的要請に応えるという広義でとらえ、社会から信頼され末永く発展していくために、業務の適正を確保するコンプライアンス体制をグループ各社に整備して、具体的な取り組みを実施しています。

マーケティング・コミュニケーションにおける法令遵守

製品情報の表示や広告宣伝における表記・演出等については、消費者の皆様に誤解を与える表現等がないように細心の注意を払っています。

TVCMについては、広告・販促物表現指針を制定し、「関連法令に抵触する表現」「商標問題」および「社会に対し公序良俗に反する等の不適切表現がないか」についての確認を関係部署と連携して実施しています。

製品情報表示では、品質保証部をはじめ、その他の関連部署が景品表示法等に違反するものがないかを部署横断でチェックしています。

2019年度にマーケティング・コミュニケーションにおける表示や表現等に関わる重大な法令違反はありませんでした。

広告・宣伝等における子役タレントへの配慮

ハウス食品グループでは、TVCMやPRイベント等において子役タレント等を起用する場合、労働基準法第61条5項(児童の深夜労働の制限)の遵守はもちろん、その仕事によって児童が学業を受ける機会を損なうことがないように配慮しています。

児童を出演させる場合のスケジュールについては、まず児童の拘束時間を基準として全体の流れを計画するよう、取引先に指示を行っています。

法令違反等の状況

2019年度、談合や汚職、独占禁止法その他のコンプライアンスに関わる重大な法令違反はありませんでした。

汚職・贈収賄の防止

ハウス食品グループでは、国内、海外を問わず、取引関係者や公務員等との間で汚職や贈収賄が起きないよう、その基本姿勢をグループ内で共有し、確認しています。

特に、公務員等に対する基本姿勢は、「贈賄防止方針」や「贈賄防止基本規程」に明示するとともに、便益提供・経費負担行為、寄附・助成等実施、エージェント評価などの具体的な判断基準を明記した「ルールブック」を発行して、汚職・贈収賄の防止に努めています。

推進体制と具体的な取り組み

ハウス食品グループでは、グループ各社のCSR推進担当部署が中心となり、部署単位で選任されるCSR推進責任者、担当者とともにコンプライアンスの推進・徹底を図っています。

また、グループ全体としての実効性を確保するために、グループ各社のCSR推進担当役員およびCSR推進担当部署長からなるコンプライアンス推進委員会を設置し、定期的な情報交換や統一的な取り組みを行う一方、経営上の重要事項については、グループ経営会議や取締役会に答申・提言を行っています。

推進体制と具体的な取り組み

相談・報告制度(ヘルプライン制度)

コンプライアンス上の問題やリスクを早期に発見して解決するため、『グループ共通コンプライアンス・ヘルプライン』を社内および社外に設置し、匿名受付も可能にしています。

制度に対する安心感、信頼感を高め、二度と同じ問題が起きないようにするために、相談・報告者が明らかにならない範囲で、相談・報告内容と対応結果を社内ポータルサイトに公表しています。

グループ共通コンプライアンス・ヘルプライン

グループ共通コンプライアンス・ヘルプライン

コンプライアンス・ヘルプライン対応フロー

コンプライアンス・ヘルプライン対応フロー

コンプライアンス調査

コンプライアンスに対する意識や浸透状況、情報管理や職場環境などのコンプライアンス上の課題を把握するためにグループ全社員を対象に毎年アンケートを実施しています。

アンケート結果は、各社社長・CSR推進担当役員へフィードバックし、それぞれ必要な対策を講じています。

コンプライアンス啓発活動

コンプライアンス啓発活動

新入社員から経営層に至る各階層別の啓発活動を行うとともに、身近なコンプライアンス上の問題や、職場での活動を紹介する「コンプラ通信」(月刊)の配信などを通じてコンプライアンス意識の向上を図っています。

また、グループ統一のコンプライアンス強化月間(上期「学習月間」、下期「推進月間」)を設定し、各職場単位で実施する職場学習会や事業所単位で実施する集合学習会などを実施しています。

職場学習会では、テーマに沿って職場におけるコンプライアンスの課題を議論し、集合学習会では、ロールプレイやグループワークなど体験学習をしますので、コンプライアンスの理解がより深まっています。

また、学習教材として、社内ポータルサイトにパワーポイントの資料を公開したり、DVDを貸し出して、各職場がいつでも独自に学習会を開催できるよう整備しています。

2019年度コンプライアンス学習会実施状況

対象者/参加人数

  • 新入社員学習会 … 168人
  • 初任マネージャー学習会 … 83人
  • 新任課長学習会 … 73人
  • 各職場学習会 … 6,796人
  • テーマ学習会 … 779人

※上記以外にも各職場で随時学習を行っています。

学習会の様子

ホームCSRCSRマネジメントコンプライアンス

page top